Terokai senarai soalan bimbingan untuk pengurus yang menggunakan model GROW, rangka kerja bimbingan yang paling biasa digunakan oleh jurulatih eksekutif.
Kategori: Pengurusan & Kepimpinan
Berikut ialah senarai 31 perkara yang dilakukan oleh pengurus yang pasti mengganggu pekerja mereka, menurunkan semangat dan meningkatkan pusing ganti.
Alat membuat keputusan ini digunakan untuk menentukan sama ada pembelian atau tindakan yang dirancang benar-benar berbaloi dengan harga.
Berikut ialah beberapa petua berguna tentang perkara yang boleh dilakukan oleh pengurus untuk mencipta dan mengekalkan persekitaran tempat kerja yang profesional.
Belajar untuk membuat peta jalan yang akan memastikan walaupun projek yang kompleks tepat pada masanya dan di landasan untuk berjaya disiapkan.
Pandangan pada pengurusan projek laluan kritikal, sistem yang membantu menyelesaikan projek tepat pada masanya dengan memfokuskan pada tugas utama yang saling berkaitan.
Fahami perbezaan antara faktor kejayaan kritikal dan penunjuk kejayaan, dengan contoh dan idea untuk membangunkan setiap satu.
Ketahui cara latihan silang pekerja adalah pendekatan yang berkesan untuk meningkatkan penglibatan, kepuasan kerja dan prestasi.
Pemimpin dan pengurus yang berkesan memahami kepentingan lima keputusan kritikal dan mereka berusaha untuk membetulkannya setiap masa.
Berkhidmat sebagai mentor kerjaya adalah aktiviti yang sangat bermanfaat. Berikut ialah beberapa petua untuk mentor yang berkesan, di dalam dan di luar tempat kerja.
Sebagai pengurus, anda perlu melaburkan masa (dan wang) dalam membangunkan kemahiran pekerja anda. Berikut ialah sepuluh cara untuk membantu ahli pasukan anda berkembang.
Keupayaan untuk menyatakan ketidaksetujuan di tempat kerja adalah penting. Artikel ini menawarkan 8 petua untuk membantu anda tidak bersetuju sambil menghormati
Organisasi anda mungkin melaksanakan dasar meja bersih bergantung pada perkara yang anda lakukan, kekerapan pejabat dilihat oleh tetamu dan banyak lagi. Lihat cara membuat keputusan.
Ketahui cara chunking boleh membantu anda menyelesaikan kerja anda dengan lebih baik dan lebih pantas daripada multitasking, yang boleh menjadi tidak cekap dan benar-benar berbahaya.
Berikut ialah petikan inspirasi untuk memotivasikan pekerja anda—untuk digunakan dalam mesyuarat, untuk dimasukkan ke dalam surat berita anda atau untuk disiarkan di tapak web anda
Tiada mesyuarat yang melarikan diri di tempat kerja dan ia boleh menjadi sama ada produktif atau membazir, tetapi dengan petua ini, setiap mesyuarat boleh menjadi berkesan.
Pengurus memainkan peranan yang besar dalam mengekalkan budaya syarikat dari jauh.
Pengurusan dan membuat keputusan berjalan seiring. Pengurus yang paling berkesan bekerja keras untuk mengukuhkan kemahiran membuat keputusan mereka dari semasa ke semasa.
Menjadikan diri anda lebih berharga kepada majikan anda boleh menjadi kunci kejayaan anda di tempat kerja apabila ia berkaitan dengan peluang kemajuan.
Pengurus yang lebih muda kadangkala ditugaskan untuk menguruskan pekerja yang lebih tua. Berikut ialah beberapa petua motivasi dan pengurusan untuk berurusan dengan pekerja yang lebih tua.