Pencarian Kerja

Kemahiran Membina Pasukan Penting Yang Dihargai Majikan

Rakan sekerja membincangkan projek dalam mesyuarat tidak rasmi

••• 10'000 Jam / Getty Images

Isi kandunganKembangkanIsi kandungan

Apabila kumpulan bekerjasama dengan baik, ia mencapai hasil yang terbaik. Itulah sebabnya majikan ingin mengambil orang dengan Kerja dalam kumpulan kemahiran. Pembina pasukan yang baik dapat membantu kumpulan bekerjasama dengan baik dan mencapai matlamat mereka.

Mampu membina dan mengurus pasukan yang berjaya adalah kelayakan untuk pelbagai jenis pekerjaan. Jika anda sedang dipertimbangkan untuk jawatan yang memerlukan mengurus atau menjadi sebahagian daripada pasukan , anda perlu menunjukkan bahawa anda mempunyai kemahiran membina pasukan yang diperlukan untuk pekerjaan itu.

Cara terbaik untuk melakukannya ialah berkongsi contoh kemahiran anda dan cara anda menggunakannya di tempat kerja dalam bahan permohonan kerja anda, dan semasa temu duga.

Apakah Kemahiran Membina Pasukan?

Apakah pembinaan pasukan? Pembinaan pasukan ialah mengetahui cara membantu individu bekerja sebagai kumpulan yang bersatu padu di mana semua ahli berasa dilaburkan dalam hala tuju dan pencapaian pasukan. Semua ahli mempunyai input ke arah membangunkan matlamat dan menentukan langkah yang perlu diambil untuk mencapai matlamat tersebut. Setiap orang dapat bekerjasama untuk mencapai objektif kumpulan.

Majikan percaya bahawa pasukan yang sangat bekerjasama akan mencapai produktiviti yang lebih tinggi, semangat yang lebih tinggi, konflik yang kurang produktif dan hubungan pelanggan yang lebih baik.

Walaupun syarikat mahu semua pekerja mereka mempunyai kemahiran membina pasukan, mereka amat penting untuk pengurus, penyelia dan perunding luar yang mengawasi kumpulan pekerja.

Jenis Kemahiran Membina Pasukan

Komunikasi

Jika anda membantu untuk menyatukan pasukan, anda perlu kuat kemahiran komunikasi . Menggunakan kedua-dua bertulis dan kemahiran komunikasi lisan , anda perlu menerangkan matlamat syarikat, mewakilkan tugas, menyelesaikan konflik antara ahli, dan banyak lagi. Adalah penting anda dapat menyatakan idea dengan jelas dengan cara yang boleh difahami oleh orang lain.

Untuk menyelesaikan masalah dan memastikan setiap ahli pasukan berasa didengari, anda juga perlu melakukannya dengar . Anda perlu memahami kebimbangan setiap ahli supaya mereka masing-masing merasakan bahawa mereka sedang dipertimbangkan dan dihargai.

Penyelesaian masalah

Apabila membina pasukan, anda perlu menyelesaikan masalah . Ini mungkin termasuk isu yang berkaitan dengan matlamat kumpulan. Walau bagaimanapun, ini mungkin juga termasuk masalah interpersonal antara ahli kumpulan.

Pembina pasukan mesti membantu menyelesaikan kedua-duanya. Dia perlu menjadi orang tengah yang boleh mendengar dua sisi masalah dan membantu semua orang mencapai kata sepakat. Matlamat pembina pasukan adalah untuk menyelesaikan masalah dengan cara yang membantu pasukan mencapai matlamatnya dan memastikan ahlinya bekerjasama dengan baik.

  • Sumbangsaran
  • Mencapai Konsensus
  • Penyelesaian konflik
  • Pengantaraan
  • rundingan
  • Sensitiviti Masalah
  • Kemahiran analitikal
  • Fleksibiliti

Kepimpinan

Menjadi pembina pasukan selalunya memerlukan andaian a kepimpinan peranan bagi sesebuah pasukan. Anda perlu membuat keputusan apabila terdapat konflik, mewujudkan matlamat kumpulan dan bekerjasama dengan ahli pasukan yang tidak menghasilkan yang terbaik. Semua ini memerlukan kemahiran kepimpinan dan pengurusan.

  • Menyelaraskan Matlamat Pasukan dengan Matlamat Syarikat
  • Membuat keputusan
  • Mewujudkan Prosedur Operasi Standard
  • pengambilan pekerja
  • Pengurusan
  • Menembak
  • Pengurusan bakat
  • Konsisten
  • Integriti

Kerja berpasukan

Walaupun menjadi pemimpin yang baik adalah penting dalam pembinaan pasukan, begitu juga menjadi seorang pemain pasukan yang baik . Anda boleh membantu membina pasukan yang kuat dengan menunjukkan kepada pasukan maksud bekerja dengan baik dalam kumpulan.

Anda perlu bekerjasama dan bekerjasama dengan ahli pasukan, mendengar idea mereka dan bersikap terbuka untuk menerima dan menggunakan maklum balas mereka.

  • Keupayaan Mengikuti Arahan
  • Kebolehsuaian
  • Kerjasama
  • Kerjasama
  • Kebolehpercayaan
  • Menjawab Kritikan Konstruktif
  • Proaktiviti

Motivasi

Pembina pasukan membuatkan ahli pasukan lain teruja tentang menetapkan dan mencapai matlamat projek. macam ni tenaga motivasi boleh wujud dalam pelbagai bentuk . Mungkin anda datang bekerja setiap hari dengan sikap yang positif, atau mungkin anda menggalakkan rakan sepasukan anda yang lain dengan maklum balas yang positif.

Satu lagi cara untuk memotivasikan ahli pasukan adalah dengan menyediakan insentif. Ini mungkin terdiri daripada bonus dan ganjaran kewangan lain kepada hari tambahan aktiviti kumpulan yang menyeronokkan. Pembina pasukan boleh memikirkan cara kreatif untuk memberi inspirasi kepada pasukan untuk melakukan yang terbaik.

  • Mentor Pemimpin Baru
  • Membangunkan Perhubungan
  • Galakan
  • memujuk
  • Mengiktiraf dan Memberi Ganjaran Pencapaian Kumpulan

Perwakilan

Pembina pasukan yang baik tahu dia tidak boleh menyelesaikan tugas kumpulan sahaja. Pembina pasukan dengan jelas dan padat meletakkan tanggungjawab setiap ahli pasukan. Dengan cara ini, semua orang bertanggungjawab ke atas sekeping matlamat kumpulan.

Baik delegasi membawa kepada kecekapan projek, dan ia boleh membantu kumpulan mencapai matlamat tepat pada masanya atau lebih awal daripada jadual.

  • Berikan Peranan
  • Menentukan Objektif
  • Penjadualan
  • Menetapkan dan Mengurus Jangkaan
  • Pengurusan masa
  • Pengurusan projek

Lebih Banyak Kemahiran Membina Pasukan

  • Pengukuhan Positif
  • Peneguhan Negatif
  • Sumber Manusia
  • Khidmat Pelanggan
  • Menilai Kemajuan Kumpulan
  • Kejurulatihan
  • Mengenalpasti Kekuatan dan Kelemahan Ahli Pasukan
  • Latihan
  • Kreativiti
  • Mencipta Pernyataan Misi
  • Mencipta Milestone
  • Menyelaras
  • Menilai
  • Berorientasikan matlamat
  • Ketahanan
  • Inovasi
  • Empati
  • Imaginasi
  • Ghairah Tentang Kepelbagaian
  • Temuduga
  • Integrasi
  • serba boleh
  • Ketetapan
  • Keyakinan
  • Pengurusan proses
  • Penambahbaikan Berterusan
  • Persembahan

Cara Menjadikan Kemahiran Anda Terserlah

Tambahkan Kemahiran Berkaitan pada Resume Anda: Dalam sejarah kerja anda dan ringkasan , gunakan perkataan kemahiran di atas di mana huraian kerja anda memerlukan anda bekerja dengan orang lain. Perhatikan terutamanya pekerjaan di mana anda memimpin pasukan atau kumpulan, walaupun hanya buat sementara waktu.

Serlahkan Kemahiran dalam Surat Iringan Anda: Sebutkan satu atau dua kemahiran yang disebutkan di atas dan berikan contoh khusus contoh apabila anda menunjukkan ciri-ciri ini di tempat kerja.

Gunakan Perkataan Kemahiran dalam Temuduga Kerja Anda: Pastikan kemahiran teratas yang disenaraikan di atas dalam fikiran semasa temu duga anda dan bersedia untuk memberikan contoh bagaimana anda telah menggunakannya.